Software Livre no Brasil:
Análises & Entrevista com Marcos Mazoni

por Ryan & Isabela Bagueros, 5 maio 2008, San Francisco, California
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(continuação da página dois)

Resistência ao movimento do software livre no Brasil

Não precisa dizer que introduzir uma migração de grande escala e suas metodologias de desenvolvimento pode gerar uma inércia institucional independente do local aonde essa iniciativa for tomada. Introduzi-la ao setor público do Brasil, um dos maiores países deste hemisfério com uma reputação de burocracia no governo, com certeza não seria a exceção. Dito isso, o compromisso do Brasil com o software livre é demonstrado na forma em que esses obstáculos são vencidos.

Sr. Mazoni: "Há resistência de vários tipos. Com certeza há aquela resistência que se apresenta algo novo. É um novo tipo de negócio, então há pessoas que não vão conseguir se projetar nesse novo modelo. É uma mudança do sistema tradicional, onde tem pagamento de comissões e coisas desse tipo. Então, ela é uma resistência verdadeira que acontece num âmbito subjetivo e objetivo das pessoas. Mas eu considero essa uma questão de se agarrar ao modelo de negócio tradicional, ou por vontades pessoais ou por não conseguir visualizar mesmo, a oportunidade de negócios."

"Mas há resistências que são reações naturais humanas, que vem dos aspectos culturais, porque nós fomos criados num mundo, na escola, para o processo competitivo, né? Nós não fomos criados para o processo de cooperação. Nós somos classificados na escola em qualquer coisa que fazemos, que daqui para frente é quem é o primeiro, o segundo, o terceiro. Nós não compartilhamos o conhecimento dentro da escola. Na escola é o professor nos dizendo coisas e pouco compartilhamento do conhecimento. Ainda é um modelo tradicional, a questão da produção do conhecimento dentro das redes tradicionais das escolas do mundo inteiro. Então, isso leva a gente ter um modelo muito mais de competição. A própria questão do capitalismo globalizado é de que os mais fortes venceram. A solidariedade não é incentivada dentro da nossa infância. Então, quando a gente joga um modelo de negócio, onde a solidariedade que é o principal diferencial, o diferencial positivo, há uma dificuldade cultural muito forte nisso."

"Isso a gente não consegue resolver de um dia para o outro, é muita evangelização. É muita política, muito evento de software livre para tentar mostrar para as pessoas que há uma outra possibilidade de se relacionar com a vida e com os outros, os outros talentos. Esse é um trabalho de médio a longo prazo e por isso que nós aqui do Brasil temos tantos eventos de software livre. Na tentativa de mostrar que é possível, apesar de tudo o que aprendemos até agora, nas nossas cadeiras escolares, nas nossas relações políticas e familiares e tudo mais. Então esse é um elemento de médio a longo prazo, mas que tem que ser trabalhado. E um dia as coisas mudam, os paradigmas também caem."

"Mas existe uma outra questão prática, que eu também estou nessa. Outro elemento diferencial que as pessoas sentem, eu acho, é o conhecimento. Então, quando a gente apresenta uma possibilidade nova, uma relação com um conhecimento novo. A primeira coisa que as pessoas fazem é resistir, para manter o seu conhecimento naquilo que elas consideram de alto nível. "Eu sou especialista em banco de dados, sou especialista num sistema operacional, mesmo que eu não consiga sequer enxergar como que esse banco de dados ou sistema operacional funciona. Mas eu me sinto tão capacitado neles que se alguém propõe alguma coisa diferente, coloca em risco essa vantagem que eu tenho. Então, a gente tem que mostrar para as pessoas que o conhecimento compartilhado, ele permite evoluir muito mais rápido. Então também é um trabalho de convencimento sobre essa pessoa."

"A gente tem que lidar com essas questões de resistência: a cultural, a questão prática do profissional em si, mais as questões do modelo econômico. Como que a gente lida com isso? Eventos, palestras e projetos de sucesso. Projetos de sucesso são muitos importantes, para que as pessoas vejam que as dificuldades são muito parecidas mas as vantagens são muito maiores. Então é um trabalho permanente que tem que ser feito."

Sobre o relacionamento da mídia com o software livre no Brasil

Sr. Mazoni: "Eu acho que a gente volta àquela questão cultural, ela também serve para a mídia. Quando anunciou que o Brazil estava fazendo essa opção estratégica, imaginava-se um movimento de vitoriosos e derrotados e é por isso que são muito apáticas as divulgações. Na verdade, o que o Brasil tem feito é um processso. Um processo dentro dos tempos que são oportunos. Nós não vamos migrar uma coisa que ainda não esta na fase de migração. É um processo que tem que ser planejado com tranquilidade. Nós não estamos numa cruzada contra o software proprietário, nós estamos em um grande movimento de outros movimentos do nosso país, do nosso continente, e acreditamos, inclussive, estar a favor de um equilíbrio maior no planeta. Isso é um processo, isso não é uma coisa onde teremos vitoriosos e derrotados. E aí perde um pouquinho a atração da mídia. Na medida em que essas coisas se dão com mais tranquilidade, com mais negociação e nessa construção, que nós não sabemos exatamente como que ela será, essa transformação do modelo de negócio."

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